领导礼仪培训案例|改善服务基准

【客户需求】：需要培训老师依照雇员参与领导礼仪培训情况做连续跟踪，并提供持续协助，协同企业改善服务基准。 【培训目的】：找专业级领导礼仪培训老师教授领导礼仪培训的设定目标为改善雇员的专业修养及客户、合作伙伴、公众形象的内心形象，从而改善竞争力水平。 【培训内容】：领导礼仪培训老师——杨捷会从服务利、服务力、服务礼一共三个维度出发做内容演示，具体包括： 1、服务礼：服务技巧、服务意识、服务形象的培训 2、服务力：执行力、沟通力、感知力、创造力、团队协作力的能力改善 3、服务利：内容包括客户优质体验、品牌形象价值、企业善待链 通过这一共三个维度来完成领导礼仪培训。 【培训方法】：杨捷，作为领导礼仪培训领域杰出专家，通过采用实践教学，依照需要培训老师依照雇员参与领导礼仪培训情况做连续跟踪，并提供持续协助，协同企业改善服务基准。订制定制化的领导礼仪培训课程内容，通过丰富多彩的案例研究，与学习成员信息互动。形式以游戏教学、课堂授课、教学点评、角色扮演、视频教学等为主。 【价格说明】：领导礼仪培训费用要依照培训内容、学员数量、培训时长定价，若要更具体了解，请对接客服。 【师资说明】： 【教学成果反馈】：借助于领导礼仪培训课程，该企业在服务功能上向上提升，商业反应好了，竞争力水平也变得更好，注入动力公司业绩。 【客户反馈】：我们的领导礼仪培训老师，杨捷的学术知识十分丰盈，相关课程表也十分合理，互动效果好，有学理体系也有具体实操，课程实操价值强，我们的员工也能立即掌握运用到工作实景中，极好！ 【甄礼文化曾服务过】：杨捷礼仪培训老师曾服务过雷克萨斯、维密国际、民生银行、华美医疗、汕尾市澎湃纪念医院、奢研美后等。